郑州美迪软件科技有限公司供应郑州市（新郑市、新密市、登封市、荥阳市、巩义市）洛阳市（偃师市）商丘市（永城市）安阳市（林州市）南阳市（邓州市）开封市平顶山（汝州市）焦作市（沁阳市、孟州市）新乡市（卫辉市、辉县市）鹤壁市濮阳市许昌市（禹州市、长葛市）漯河市三门峡（义马市、灵宝市）信阳市驻马店济源市管家婆软件让企业管理：人情和制度并行
如果把兄弟式人情比作人的一条腿，那么，制度就是另一条腿；把兄弟式感情比作车的一面轮子，制度就是另一面的轮子，车离开了哪一面都不行，腿离开了哪一条都会拐。
人有两条腿，无论少了哪一条或者哪一条有问题了，路都走不快
企业管理也是这样。
长期以来，从全球范围看，管理主要分为“美国式管理”和“中.国式管理。”
美国式管理的特征核心是制度，说是以制度治理企业的*。中.国式管理呢，核心特征是人情，是人情治理企业的样板。
究竟是应该人性化占重要地位还是制度占核心？管理学界是公说公有理，婆说婆有理，至今没有定论。
而实践者们，却实因管理学家们的偏见吃足了苦头。
比如农业企业有这样一种现象，公司因为资金有限，抵抗风险能力更有限，创业可以说“全靠兄弟情谊”。不少农业企业就是靠“心往一处使，力往一块拧”的情感而做大，成为*的。这似乎是说，人情管理是好的。但随着公司壮大，人员的增多，问题就来了：因为大家平时习惯了称兄道弟，习惯了一切都商量着来，习惯了要不不睡觉要不连续睡几天，等到公司需要规范时，发现文化已经形成，兄弟除了大哥，别人谁的话都不听，怎么也变不成部下了！兄弟犯了错，想起以前种种好，怎么忍心不给他面子，拿他动刀？可不动刀，没规矩，难成方圆，企业以后还怎么发展下去？于是，中.国的人情化管理普遍面临难以升级的阵痛。
实行制度管理有难题，开展人情管理要升级，农业*们于是经常问我：为什么现在的人这么难伺侯？企业究竟应该实行什么样的管理？
其实事实*比理论更有说服力。
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